II dzień - środa, 20 października

Drugiego dnia zaprosiliśmy do zdobywania praktycznej wiedzy – przygotowaliśmy szeroki wybór warsztatów strategicznych i marketingowych. Spotkania w grupach roboczych były gwarancją interaktywności, wymiany wiedzy oraz doświadczeń. Warsztaty zostaną przeprowadzone przez ekspertów świata sportu i biznesu.

Warsztaty strategiczne

Warsztaty strategiczne to przede wszystkim praca rozwojowa. Dla osób top management przygotowaliśmy trzy dedykowane szkolenia o strategii rozwoju. Analizujemy przedstawioną organizację i realizujemy profesjonalne case study. W tej formule aktywnie pracujemy nad zagadnieniami o charakterze strategicznym dla Twojej organizacji – wyznaczamy cele długoterminowe, określamy kluczowe wyzwania, wskazujemy szanse i zagrożenia w otoczeniu, uwzględniając kwestie prawne, organizacyjne i komunikacyjno-marketingowe.

• Strategia rozwoju organizacji sportowej ↓
• Strategia rozwoju sponsoringu sportowego ↓
• Strategia rozwoju sportu lokalnego ↓

O warsztatach:
Strategię organizacji sportowej można porównać do taktyki trenera na ważny mecz sportowy - odpowiednio przygotowana i realizowana gwarantuje sukces. Właściwie przygotowana strategia nie tylko wyznacza ścieżkę rozwoju i kolejne kroki, ale także porządkuje kwestie związane ze strukturą organizacyjną, podziałem kompetencji, kreowaniem marki sportowej, działań marketingowych czy współpracy ze sponsorami.

Szkoleniowiec:

dr hab. Bartosz Grucza
SGH Warszawa

Program wydarzenia:
• 9:00-9:30 Dlaczego organizacje sportowe potrzebują strategii?
     ‣ Co się dzieje wokół organizacji? Diagnoza sytuacji społeczno-ekonomicznej.
     ‣ Co się dzieje wewnątrz organizacji? Analiza zasobów organizacji.
     ‣ Organizacja sportowa na tle modeli organizacji – podobieństwa, różnice i co z tego wynika…

• 9:30-10:00 Zespół w tworzeniu strategii.
     ‣ Jak oprzeć się na właściwych ludziach?
     ‣ Spotkanie Kick-off.
     ‣ Kreatywne metody poszukiwania rozwiązań – technika 635.

• 10:15-10:45 Metody analizy strategicznej.
     ‣ Analiza SWOT.
     ‣ Analiza PESTLE.

• 10:45-11:45 Pierwszy krok budowania strategii.
     ‣ Identyfikowanie interesariuszy.
     ‣ Identyfikowanie problemów i wyzwań (problem tree).

• 12:00-12:30 Drugi krok budowania strategii.
     ‣ Definiowanie celów i sposobów ich osiągnięcia (objective tree).
     ‣ Tworzenie i ocena scenariuszy strategicznych.

• 12:30-13:30 Tworzenie matrycy wdrożenia strategii.
     ‣ Matryca logiczna (logframe matrix) wdrażania strategii.
     ‣ Określanie wskaźników, źródeł weryfikacji i założeń dla strategii.
     ‣ Monitorowanie i ewaluacja strategii.

• 14:15-15:00 Budowanie ram dla wdrożenia strategii.
     ‣ Harmonogram i plan wykorzystania zasobów.
     ‣ WBS / PBS.
     ‣ Sieć zależności.
     ‣ Macierz kompetencji.

• 15:10-16:30 Implementacja strategii i wprowadzanie zmian.
     ‣ Sposoby wprowadzania zmian strategicznych.
     ‣ Metodyki zarządzania zmianą.
     ‣ 10 błędów we wdrażaniu strategii. Przyczyny niepowodzeń.
     ‣ Czynniki sukcesu we wdrażaniu zmian strategicznych.

O warsztatach:
Sponsoring odgrywa coraz większą rolę w działaniach marketingowych i komunikacyjnych firm. Kluczem do udanego projektu sponsoringowego jest jednak odpowiednie planowanie działań na każdym etapie - od zdefiniowania celów sponsoringu, poprzez dobór partnerów, po aktywację i ewaluację.

Szkoleniowiec:

Natalia Kościuk
Szkolimy najlepiej

Program wydarzenia:
• 9:00-9:30 Sponsoring sportu - wstęp
     ‣ Integracja grupy, dyskusja o dotychczasowych doświadczeniach w zakresie sponsoringu sportu.
     ‣ Sponsoring sportu - za i przeciw.

• 9:30-10:30 Kogo lub co sponsorować?
     ‣ Sponsoring zawodników indywidualnych.
     ‣ Sponsoring klubów i organizacji.
     ‣ Sponsoring imprez sportowych.

• 10:45-11:45 Konsumenci sportowi.
     ‣ Jak komunikować się z kibicami sportu?
     ‣ Rozpoznawalność marek sponsorujących sport - analiza.

• 12:00-13:30 Strategia sponsoringu sportowego.
     ‣ Najważniejsze elementy strategii firmy sponsorującej sport.
     ‣ Najczęściej popełniane błędy.

• 13:45-14:30 Wdrażanie i ewaluacja projektu sponsorskiego.
     ‣ Etapy wdrażania strategii projektu sponsorskiego.
     ‣ Ewaluacja projektu - jak mierzyć efektywność sponsoringu?

• 14:30-15:00 Podsumowanie szkolenia i dyskusja.

O warsztatach:
W jaki sposób przygotować strategię rozwoju sportu w mieście lub regionie, aby spełniała ona społeczne potrzeby mieszkańców? To pytanie, które powinna zadać sobie każda osoba odpowiedzialna za rozwój sportu w mieście lub regionie! Sport to ważny element życia społecznego mieszkańców danego obszaru, dlatego tak ważne jest, aby strategia rozwoju sportu realizowała potrzeby społeczne mieszkańców, a jednocześnie wpływała na wizerunek i promocję sportu.

Szkoleniowiec:

Adam Mikołajczyk, CEO
Europejski Instytut Marketingu Miejsc – Best Place

Program wydarzenia:
• 9:00-9:30 Wprowadzenie do zagadnienia sportu lokalnego.
     ‣ Sport w życiu i rozwoju miasta, gminy, regionu.
     ‣ Sport jako element przemysłów czasu wolnego.

• 9:30-10:00 Sport w strategii promocji JST.
     ‣ Strategia rozwoju a strategia promocji.
     ‣ Aspekt budowania konkurencyjności miejsca.

• 10:15-11:45 Tworzenie strategii promocji JST z wykorzystaniem sportu - krok po kroku.
     ‣ Analiza i badania marketingowe oraz cele promocji.
     ‣ STP - segmentacja, targetowanie i pozycjonowanie.

• 12:00-12:30 Marka terytorialna bazująca na sporcie.
     ‣ Zasady kreowania marek terytorialnych.
     ‣ Przykłady dobrych praktyk z Polski i zagranicy.

• 12:30-13:30 Wydarzenie sportowe jako skuteczny instrument promocji JST.
     ‣ Tworzenie marketingowych koncepcji wydarzeń sportowych.
     ‣ Promocja wydarzeń sportowych.

• 14:15-15:30 Zarządzanie i finansowanie sportu w JST.
     ‣ Racjonalne finansowanie sportu w mieście.
     ‣ Partnerstwo i współpraca na rzecz rozwoju sportu lokalnego.